TERREPOWER ，前身為BBB Industries ，是可持續(xù)制造領(lǐng)域的全球純粹售后市場領(lǐng)導(dǎo)者，在汽車和工業(yè)售后市場富有遠見的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的解決方案的推動下，繼續(xù)體驗顯著增長。 2024年，該公司通過其碳中和業(yè)務(wù)模式，在2000萬臺機組中生產(chǎn)了1700萬臺再制造機組，同時避免了超過16萬噸的二氧化碳排放，將TERREPOWER定位為全球最大的可持續(xù)生產(chǎn)商。

TERREPOWER首席執(zhí)行官Duncan Gillis表示： “傳統(tǒng)的再制造延長了汽車和工業(yè)零部件的使用壽命，而TERREPOWER的可持續(xù)制造流程還優(yōu)先考慮負(fù)責(zé)任的采購、高效的廢物管理、系統(tǒng)的能源使用和資源節(jié)約方法，以促進環(huán)境管理。” “我們的成功既反映了我們的組件對最終用戶的非凡價值，也反映了更智能采購的好處，這使業(yè)務(wù)在市場不確定性和供應(yīng)鏈中斷的情況下保持運轉(zhuǎn)。”

TERREPOWER的規(guī)模化可持續(xù)制造工藝具有超越環(huán)境責(zé)任的優(yōu)勢。 對于客戶來說，在動蕩的全球經(jīng)濟中，它履行了確保運營連續(xù)性、經(jīng)濟穩(wěn)定性和風(fēng)險緩解的戰(zhàn)略使命。 隨著從傳統(tǒng)遠岸到近岸和上岸的轉(zhuǎn)變，以及當(dāng)今充滿活力的貿(mào)易協(xié)定和關(guān)稅環(huán)境的放大，使用核心零部件和生產(chǎn)接近客戶的可持續(xù)制造變得更加可取。     

TERREPOWER擁有廣泛的全球影響力，產(chǎn)品銷往90個國家，并得到全球10,000多名員工的專業(yè)支持。 由于對高質(zhì)量、可持續(xù)制造產(chǎn)品的需求不斷增長，該公司正在積極擴張。 最近任命了總部位于瑞士楚格的歐洲業(yè)務(wù)部門總裁Michael Boe ，標(biāo)志著該公司繼續(xù)致力于加強其在國際主要市場的能力，同時保持其對碳中和的承諾。

TERREPOWER歐洲業(yè)務(wù)部門總裁Michael Boe表示： “TERREPOWER對創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的承諾與其全球增長戰(zhàn)略相結(jié)合，使這成為一個令人難以置信的機會。

可持續(xù)發(fā)展到核心

該公司成立于1987年，原名BBB Industries ，現(xiàn)已從美國南部的家族式再制造企業(yè)發(fā)展成為一家全球性的循環(huán)型企業(yè)，這證明了其明確的戰(zhàn)略愿景，并為其發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 今年早些時候，該公司更名為TERREPOWER ，以展示其對創(chuàng)新和培育更高效、更具資源意識的未來的深刻承諾。 “Terre”源自法語“地球”一詞，意為致力于保護寶貴資源，而“Power”則反映了公司價值主張的力量。

TERREPOWER價值主張的核心是提供符合或超過OEM標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量、可持續(xù)制造的售后市場零件，具有顯著的成本優(yōu)勢。 通過將廢舊或磨損部件精心再制造到類似的新狀態(tài)，該公司的方法有效地打破了OE質(zhì)量與成本之間的平衡，通過重新利用“核心”材料提供卓越的價值，而不會產(chǎn)生原材料提取成本或與制造全新零件相關(guān)的重大碳足跡。

TERREPOWER的成功也反映了全球性的轉(zhuǎn)變，各行業(yè)正越來越多地從傳統(tǒng)的線性“獲取-制造-浪費”模式轉(zhuǎn)變?yōu)檠h(huán)經(jīng)濟范式，其推動力來自于不斷提高的環(huán)境意識、監(jiān)管壓力以及對跨部門運營效率和成本節(jié)約的追求。 這些財務(wù)優(yōu)勢，加上減少了環(huán)境足跡，增強了產(chǎn)品對具有環(huán)保意識的買方的吸引力，從而推動了市場需求的增長。 這種積極的反饋循環(huán)進一步激勵對可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，加速市場的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

公司和售后市場行業(yè)的全球增長

再制造是更廣泛的售后市場行業(yè)的一部分。 根據(jù)汽車護理協(xié)會 最新的《汽車護理概況》 ， 2024年，美國輕型汽車售后市場總銷售額增長了5.7% ，達到4137億美元。 預(yù)計到2025年銷售額將達到4350億美元。 預(yù)計到2028年，更廣泛的汽車售后市場（包括輕型、中型和重型細分市場）將超過6,640億美元。 即使在通貨膨脹等經(jīng)濟挑戰(zhàn)下，這種持續(xù)增長也凸顯了該行業(yè)的韌性，以及消費者越來越傾向于保持老舊的乘用車，目前平均上路時間超過12.8年。

再制造不僅限于汽車行業(yè)。 根據(jù)再制造工業(yè)委員會的說法，它服務(wù)于廣泛的市場，從航空航天、汽車和消費品到重型設(shè)備、信息技術(shù)、機車系統(tǒng)等。 在全球范圍內(nèi)，該行業(yè)也在經(jīng)歷大幅增長。 推動其增長的主要趨勢包括對再制造價值主張的接受度不斷提高、影響可負(fù)擔(dān)性的通貨膨脹、設(shè)備老化、傳統(tǒng)服務(wù)專業(yè)人員數(shù)量減少、現(xiàn)代零部件的技術(shù)復(fù)雜性、全球監(jiān)管對循環(huán)和可持續(xù)性的日益重視、資源效率以及碳排放量的減少。 其他趨勢包括消費者對環(huán)保車輛的需求增加，以及車隊運營商對具有成本效益的高質(zhì)量新零件替代品的強勁需求。 影響再制造未來的微觀趨勢包括加速向電動汽車的轉(zhuǎn)變，這對傳統(tǒng)汽車零部件再制造提出了挑戰(zhàn)，并釋放了巨大的新機遇，特別是在電池再制造領(lǐng)域。

最終，固有的成本效益加上它們對供應(yīng)鏈韌性的貢獻，將再制造零件定位為具有經(jīng)濟效益的新生產(chǎn)替代品。 對買方和決策者的吸引力是顯而易見的。 TERREPOWER作為關(guān)鍵部件的可靠、價值驅(qū)動和日益區(qū)域性的來源。 該公司的創(chuàng)新的方法為可持續(xù)制造提供了引人注目的商業(yè)案例，其成功證明了環(huán)境責(zé)任和強大的經(jīng)濟可行性不是相互排斥的，而是協(xié)同的。

鑒于從歐洲和國際其他市場的可持續(xù)制造和機會中受益的產(chǎn)品種類繁多， TERREPOWER的增長前景繼續(xù)增強。 TERREPOWER堅定不移地致力于通過持續(xù)創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造長期價值，正在推動全球汽車和工業(yè)領(lǐng)域的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。